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    文章概述：面對(duì)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)，企業(yè)管理者和員工要樹(shù)立辯證發(fā)展的思維，認(rèn)清和遵循事物的發(fā)展規(guī)律，自覺(jué)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維。創(chuàng)客聯(lián)盟-中國(guó)首家用3D打印的技術(shù)讓你的創(chuàng)意變成產(chǎn)品的平臺(tái)。

    人們常說(shuō)，一切都在變，唯一不變的就是“變”。面對(duì)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)，企業(yè)管理者和員工要樹(shù)立辯證發(fā)展的思維，認(rèn)清和遵循事物的發(fā)展規(guī)律，自覺(jué)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維。然而，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人們的理念和思維往往跟不上形勢(shì)發(fā)展，甚至落后于形勢(shì)。這些落后于形勢(shì)的理念和思維是一些企業(yè)走向衰敗的重要原因。

    成功企業(yè)都把建立創(chuàng)新思維作為企業(yè)文化建設(shè)最重要的組成部分，他們對(duì)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的創(chuàng)新都有著深刻的哲學(xué)思考。日本索尼公司是一個(gè)以創(chuàng)新為核心價(jià)值觀的企業(yè)，他們堅(jiān)持“決不模仿、不妥協(xié)、不放棄”的創(chuàng)新理念.堅(jiān)持把公司做成世界的索尼、技術(shù)的索尼。對(duì)于創(chuàng)新，他們有著辯證的思考和獨(dú)特的理念：“市場(chǎng)是成熟的，但商品沒(méi)有永遠(yuǎn)成熟的”;“趕快做出新商品勝過(guò)使好商品更便宜”;“解決了商品的缺陷就會(huì)產(chǎn)生新的市場(chǎng)，把商品的不足加以改良，市場(chǎng)的份額便會(huì)擴(kuò)大“;“落后一步而失敗，很難東山再起”;“商品滯銷不是價(jià)格過(guò)高，就是東西不好”;“模仿別的公司工作，是失敗的開(kāi)始“;“困難中孕育著可能”;每次創(chuàng)新技術(shù)都會(huì)被更新的技術(shù)所代替，要自己動(dòng)手去開(kāi)發(fā)更新的產(chǎn)品，自己不做的話，別的公司也一定會(huì)做”。

    建立創(chuàng)新思維要樹(shù)立發(fā)展觀.敢干否定自己.敢于嘗試新事物。要自覺(jué)認(rèn)識(shí)到今天做的事總要過(guò)時(shí)，總有更新的東西代竹現(xiàn)有的東西，從而有計(jì)劃地作好拋棄今天所做一切的準(zhǔn)備。一個(gè)企業(yè)如果固守舊的產(chǎn)品和模式，它終將破產(chǎn)。要生存和發(fā)展.唯一的出路就是不斷創(chuàng)新出新的產(chǎn)品和模式，而不是被動(dòng)的守著舊的產(chǎn)品和模式，等待死亡。

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