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    文章概述：為了建立創(chuàng)新文化，除了要樹(shù)立創(chuàng)新理念、思維外，還要建立創(chuàng)新制度，用硬制度保證創(chuàng)新理念和思維的落實(shí)和延續(xù)。創(chuàng)客聯(lián)盟-中國(guó)首家用3D打印的技術(shù)讓你的創(chuàng)意變成產(chǎn)品的平臺(tái)。

    為了建立創(chuàng)新文化，除了要樹(shù)立創(chuàng)新理念、思維外，還要建立創(chuàng)新制度，用硬制度保證創(chuàng)新理念和思維的落實(shí)和延續(xù)。為什么一些企業(yè)，像美國(guó)3M公司能不斷創(chuàng)新，保持企業(yè)的生機(jī)活力，就是因?yàn)樗鼈儗⑵髽I(yè)創(chuàng)新者的創(chuàng)新理念制度化。

    1、建立技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新制度

    一些具有創(chuàng)新文化的成功企業(yè)，都有一套完備的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新制度。默克公司在20世紀(jì)50年代采取了一種策略：在產(chǎn)品成為低利潤(rùn)率的普通商品后，故意讓出市場(chǎng)占有率，借此迫使自己創(chuàng)新。摩托羅拉運(yùn)用“創(chuàng)新或死亡’機(jī)制，包括廢棄占銷售比重高的成熟產(chǎn)品，迫使自己用新產(chǎn)品填補(bǔ)差額。與此同時(shí)創(chuàng)立了一種叫做“科技地圖”的機(jī)制，用以填補(bǔ)放棄成熟產(chǎn)品所造成的缺口?？萍嫉貓D標(biāo)出自己在科技上比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先進(jìn)的地方，并且標(biāo)明未來(lái)10年預(yù)期的市場(chǎng)需求。

    2、建立營(yíng)造創(chuàng)斷氛圍的制度

    為了形成支持創(chuàng)新的氛圍，一些企業(yè)還制定了支持員工創(chuàng)新的制度，用制度激發(fā)和保護(hù)員工的創(chuàng)新熱情，保證對(duì)新創(chuàng)意的支持。創(chuàng)新往往不是規(guī)劃和計(jì)劃出來(lái)的，它更多來(lái)自于一線管理者和員工的實(shí)踐和積累，來(lái)自他們?cè)趯?shí)踐中的新發(fā)現(xiàn)。這些新創(chuàng)意在開(kāi)始時(shí)是非常微不足道的.它們很難得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門的重視。一個(gè)新創(chuàng)意帶來(lái)的效益可能無(wú)論如何不能與大企業(yè)正在從事的項(xiàng)目所帶來(lái)的效益相比，這也是其不被重視的原因之一。

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